...La vida segun Quino...

La vida según quino:

… Pienso que la forma en la que fluye la vida está mal. Debería ser al revés: Uno debería morir primero, para salir de eso de una vez.

Luego vivir en un asilo de ancianos hasta que te saquen cuando ya no eres tan viejo para estar ahí.

Entonces empiezas a trabajar por cuarenta años hasta que eres lo suficiente joven para disfrutar de tu jubilación. Luego fiestas, parrandas, drogas, alcohol. Diversión, amantes, novios, novias, todo, hasta que estas listo para entrar a secundaria…

Después pasas a la primaria y eres un niño(a) que se la pasa jugando sin responsabilidades de ningún tipo…

Luego pasas a ser un bebé y vas de nuevo y últimos 9 meses de tu vida flotando en un líquido tibio, hasta que tu vida se apaga en un tremendo orgasmo…

¡¡¡ESO SI ES VIDA!!!

Caracteristicas que diferencian a un "lider tecnicametne competente" de un "lider integral"...

Existen tres dimensiones para evaluar el liderazgo:

1) Nivel de cumplimiento de las metas.

2) Nivel de convergencia de los integrantes.

3) Nivel de congruencia del lider.

** El "lider tecnicamente competente" debe dominar las tres dimensiones mientras que el "lider intregral" debe, ademas desarrollar en si mismo y en sus seguidores los valores, las virtudes y la vision, puesto que determina, entre otras cosas el contenido, la calidad y el alcance de las metas que pueden lograr.

...El camino que no escogi...

Dos caminos se bifurcaban en un bosque amarillo
y lamentablemente no pude recorrer los dos.
Y siendo yo un viajero solitario, largo tiempo me detuve.
Y mire por uno de ellos, tan lejos como pude
hasta donde se perdia en la maleza.

Entonces considere el otro, tan recto como el anterior
y poseedor quiza de mejor derecho,
porque el pasto era mas alto y deseaba ser recorrido
aunque quienes habian pasado por alli
los habian desgastado casi por igual.

Y ese maniana ambos se tendian
en hojas que ninguna pisada habia ennegrecido
!Ah, deje el primero para otro dia!
Y sin embargo, sabedor de que un camino lleva al otro,
dude si alguna vez regresaria.

Deberia decir esto con un suspiro
en algun momento, dentro de muchas eras;
dos caminos se bifurcaban en el bosque, y yo,
yo tome el camino menos transitado.
Y esa ha sido la diferencia.

Robert Frost (1916)

...The way you look tonight...

Some day, when I'm awfully low,

When the world is cold,

I will feel a glow just thinking of you...

And the way you look tonight.

Yes you're lovely, with your smile so warm

And your cheeks so soft,

There is nothing for me but to love you,

And the way you look tonight.

With each word your tenderness grows,

Tearing my fear apart...

And that laugh that wrinkles your nose,

It touches my foolish heart.

Lovely ... Never, ever change.

Keep that breathless charm.

Won't you please arrange it ?

'Cause I love you ... Just the way you look tonight.

Mm, Mm, Mm, Mm, Just the way you look to-night.

Frank Sinatra.

...No desistas...

Cuando vayan mal las cosas,

Como a veces suelen ir,

Cuando ofrezca tu camino,

Sólo cuestas por subir,

Cuando tengas poco haber,

Pero mucho que pagar y Precises sonreír,

Aun teniendo que llorar… Tras las sombras de la duda,

Ya plateadas, ya sombrías,

Pueda bien surgir el triunfo,

Y no el fracaso que temías;

Y no es dable a tu ignorancia,

Figurarte cuán cercano

Puede estar el bien que anhelas

Y que juzgas tan lejano…

Cuando ya el dolor te agobie

Y no puedas ya sufrir,

Descansar acaso debes

¡PERO NUNCA DESISTIR!

Rudyard Kipling

...We might as well be strangers...

I don't know your face no more

Or feel your touch that I adore

I don't know your face no more

It's just a place I'm looking for

We might as well be strangers in another town

We might as well be living in a different world

We might as well

We might as well

We might as well

I don't know your thoughts these days

We're strangers in an empty space

I don't understand your heart

It's easier to be apart

We might as well be strangers in another town

We might as well be living in a another time

We might as well

We might as well

We might as well be strangers

Be strangers

For all I know of you now

For all I know of you now

For all I know of you now

For all I know

Keane.

...Como ganar amigos e influir en las personas...

A principios de siglo XX Dale Carnegie se dio cuenta que se ignoraba como se podia persuadir a las personas, es por ello que realizo este libro en el que se recogen unas sencillas reglas que de observarse pueden cambiar sustancialmente la vida. A continuacion puede leer un extracto de las reglas que plantea en su libro:

REGLA 1. No critique, no condene ni se queje.
REGLA 2. Demuestre aprecio honrado y sincero.
REGLA 3. Despierte en los demas un deseo vehemente.

"SEIS MANERAS DE AGRADAR A LOS DEMAS"

REGLA 1. Interesese sinceramente por los demas.
REGLA 2. Sonria.
REGLA 3. Recuerde que para toda persona, su nombre es el sonido mas dulce e importante en cualquier idioma.
REGLA 4. Sea un buen oyente. Anime a los demas a que hablen de si mismos.
REGLA 5. Hable siempre de lo que interese a los demas.
REGLA 6. Haga que la otra persona se sienta importante y hagalo sinceramente.

"LOGRE QUE LOS DEMAS PIENSEN COMO USTED"

REGLA 1. La unica forma de salir ganando es una discusion es evitandola.
REGLA 2. Demuestre respeto por las opiniones ajenas. Jamas diga a una persona que esta equivocada.
REGLA 3. Si usted esta equivocado, admitalo rapida y enfaticamente.
REGLA 4. Empiece en forma amigable.
REGLA 5. Consiga que la otra persona diga "Si, si", inmediatamente.
REGLA 6. Permita que la otra persona sea quien hable mas.
REGLA 7. Permita que la otra persona sienta que la idea es de ella.
REGLA 8. Trate honradamente de ver las cosas desde el punto de vista de la otra persona.
REGLA 9. Muestre simpatia por las ideas y deseos de la otra persona.
REGLA 10. Apele los motivos mas nobles.
REGLA 11. Dramatice sus ideas.
REGLA 12. Lance, con tacto, un reto amable.

"SEA UN LIDER"

REGLA 1. Empiece con elogio y aprecio sincero.

REGLA 2. Llame la atencion sobre los errores de los demas indirectamente.

REGLA 3. Hable de sus propios errores antes de criticar los de los demas.

REGLA 4. Haga preguntas en vez de dar ordenes.

REGLA 5. Permita que la otra persona salve su propio prestigio.

REGLA 6. Elogie el mas pequenio progreso y, ademas, cada progreso. Sea "caluroso en su aprobacion y generoso en sus elogios".

REGLA 7. Atribuya a la otra persona una buena reputacion para que se interese en mantenerla.

REGLA 8. Aliente a la otra persona. Haga que los errores parezcan faciles de corregir.

REGLA 9. Procure que la otra persona se sienta satisfecha de hacer lo que usted sugiere.